90 NPS
Piracanjuba · Convenção de vendas
Convenção gamificada com o Negocialipse, do desenho do evento à condução.
Convenções de vendas · VendaMais
Uma convenção.Todo o timeem ação.
Conectamos palestras, workshops e games aos desafios comerciais da sua equipe. Do conteúdo à prática, cada momento tem um objetivo.
30+
Anos de atuação
em vendas
Mais do que reunir. Colocar o time em movimento.
Um objetivo que todos entendem
O momento da empresa e os desafios comerciais dão direção ao conteúdo e às conversas do encontro.
Uma equipe que participa
Em vez de só ouvir, as pessoas negociam, decidem e resolvem desafios juntas.
Uma conversa que continua
O encontro se conecta aos próximos passos da equipe e à aplicação na rotina comercial.
A curadoria conecta cada momento da convenção a um objetivo comercial.
4 Formatos
Qual experiência faz sentido para o seu encontro?
Para diretores comerciais e organizadores de convenções de empresas médias e grandes. O objetivo do encontro orienta a combinação de formatos.
Convenções anuais, lançamentos e kickoffs de metas: o desafio do time define a programação.
- Palestras de vendas e liderança
Uma ideia que conecta: conteúdo de campo para alinhar a equipe aos desafios e às metas do negócio.
- Workshops práticos
Mãos à obra, juntos: o time troca experiências e trabalha situações reais da operação comercial.
- Games corporativos
O time entra em jogo: decisões, negociação e colaboração em uma experiência participativa.
- Roleplays com desafios do negócio
Ensaiar antes de ir a campo: simulações para exercitar conversas e abordagens de vendas.
Uma convenção para participar
Na Piracanjuba, a experiência ganhou a dinâmica do Negocialipse, game corporativo da VendaMais.
Antes do palco, um plano. Depois, próximos passos.
Conteúdo, dinâmicas e próximos passos fazem parte da mesma conversa, do diagnóstico à aplicação.
- 01
Entender
Conhecer o público, o momento da empresa e os objetivos da convenção.
- 02
Desenhar
Combinar temas, especialistas e dinâmicas em uma programação sob medida.
- 03
Compartilhar
Colocar o time em ação com conteúdo de campo, workshops e simulações.
- 04
Sustentar
Definir os próximos passos e o acompanhamento adequado ao projeto.
Vendas levadas a sério
Há mais de 30 anos, com método e gente de campoQuem está à frente da VendaMais
Sete sócios, competências que se complementam e mais de 50 especialistas no time.
Karen Jardzwski
Sócia-diretora · Educação Corporativa
Educação corporativa, cultura de aprendizagem, cooperativismo e games corporativos
Responde pela educação corporativa e pelos games da VendaMais, conectando aprendizagem e prática. Sua atuação também abrange cultura de aprendizagem e cooperativismo.
Raul Candeloro
Fundador e sócio
Alta performance, gestão comercial e inteligência artificial aplicada a vendas
Fundador da VendaMais, atua em alta performance e gestão de vendas. É responsável pelo SalesTrain e pelo tema de inteligência artificial aplicada a vendas.
Marcelo Caetano
Sócio-diretor
Especialista em Transformação Comercial.
Jorge Brucinski
Sócio · Educação Corporativa
Gestor da área de treinamentos e formação de líderes
Atua como gestor e facilitador sênior na formação de líderes. Integra a frente de Educação Corporativa.
Leandro Biscola
Sócio · Diretor de Consultoria
Consultoria comercial, arquitetura de receita e cultura de vendas
Responde pela frente de consultoria comercial da VendaMais. Sua atuação reúne arquitetura de receita e cultura de vendas para estruturar a operação comercial com método.
Fabiano Silva
Sócio · Diretor Comercial, Marketing e Novos Negócios
Gestão comercial e de carteira, marketing, novos negócios e desenho de propostas
Responde pelas áreas comercial, de marketing e de novos negócios da VendaMais. Atua em gestão de carteira e desenho de propostas, e é autor do livro A Conta Não Fecha.
Guilherme Rasmussen
Sócio · Diretor Administrativo
Gestão administrativa, pessoas e finanças
Responde pela diretoria administrativa da VendaMais, reunindo RH, financeiro e administrativo. Sua atuação sustenta a estrutura e a operação da empresa.
Ideias para uma convenção que faz a diferença
Como planejar o encontro, envolver a equipe na prática e levar a energia da convenção para a rotina comercial.
Convenção de vendas: como criar um evento que engaja, inspira e gera resultados · Podcast VendaMais #138
Conheça o Vendópolis! · Game corporativo VendaMais
Disciplina e execução · Podcast VendaMais #171
Acesse mais conteúdos da VendaMais em:
@vendamais_
@grupo.vendamais
Grupo VendaMais
Podcast VendaMaisAntes de planejar sua convenção
A programação é personalizada?
Sim. Os temas e as dinâmicas são desenhados a partir do público, do mercado e dos objetivos comerciais da sua empresa.
Podemos combinar palestra e game?
Sim. A curadoria pode reunir palestras, workshops, games corporativos e roleplays, de acordo com o objetivo do encontro.
Quais games podem fazer parte da convenção?
Vendópolis, Negocialipse e Acelerador de Vendas fazem parte do portfólio. A escolha depende das habilidades que o time precisa exercitar.
Quem conduz a convenção?
A curadoria conecta os temas aos especialistas da VendaMais. A composição do time é definida na proposta, conforme o projeto e a disponibilidade.
A VendaMais cuida de toda a produção do evento?
O foco apresentado aqui é a curadoria de conteúdo e das dinâmicas. Espaço, estrutura e demais necessidades de produção devem ser alinhados na proposta.
Vamos desenhar a sua convenção?
Conte o momento da sua equipe. Vamos conversar sobre o público, o prazo e o objetivo da convenção.