95% NPS
TIMAC Agro · Indústria e agro
Método “Gerar +”, com formação digital de mais de 1.000 profissionais.
Treinamentoqueviracomportamento
Conteúdo desenhado a partir do seu contexto, praticado com casos do seu mercado e sustentado depois do evento, até virar rotina e indicador.
2.500+clientes atendidos em mais de 30 anos
95%de NPS na formação da TIMAC Agro
1.000+profissionais formados em um único programa
50+especialistas com vivência de campo
O time saiu animado do último treinamento. E voltou a fazer igual
Empolgou na sexta, evaporou na segunda
Sem prática e sem reforço, o conteúdo não chega à conversa com o cliente.
O conteúdo era de outro mercado
Exemplo genérico não convence vendedor experiente: ele assiste de braços cruzados.
A liderança ficou de fora
Se o gestor não cobra na rotina o que foi treinado, o comportamento antigo volta em duas semanas.
O problema quase nunca é o palestrante. É a falta de prática e sustentação.
7 Formatos
Existe um formato para cada momento do time
Você não precisa saber qual contratar. Todo programa parte de um diagnóstico do seu time, e é ele que define o formato.
Da palestra de uma hora ao programa contínuo: o diagnóstico define o formato, nunca um pacote fechado.
- Palestras
- Workshops práticos
- Linha Power, por segmento
- Programas por modelo de venda
- Convenções de vendas e games
- Projetos personalizados
- VendaMais Digital e SalesTrain (IA)
O quarto tempo é o que separa treino de evento
Não começamos pelo conteúdo, e não terminamos no aplauso. Reforço, acompanhamento e indicador fazem parte do programa.
- 01
Entender
Diagnóstico do time, da operação e dos desafios reais antes de escrever qualquer slide.
- 02
Desenhar
Conteúdo sob medida, na linguagem do seu mercado e no seu ciclo de venda.
- 03
Compartilhar
Aprender fazendo: prática, roleplay e casos do próprio negócio, com retorno individual.
- 04
Sustentar
Reforço, acompanhamento e indicadores até o aprendizado virar comportamento na rotina.
Três programas, medidos por quem participou
O indicador que cada cliente registrou ao final da jornada.
90 NPS
Piracanjuba · Alimentos
Convenção gamificada com o Negocialipse, do desenho do evento à condução.
4,92/5
Consórcio Magalu · Varejo
Método “ENCANTAR” em jornada digital com microlearning, e 50% de ganho de performance.
Vendas levadas a sério
Há mais de 30 anos, com método e gente de campoQuem está à frente da VendaMais
Sete sócios, competências que se complementam e mais de 50 especialistas no time.
Karen Jardzwski
Sócia-diretora · Educação Corporativa
Educação corporativa, cultura de aprendizagem, cooperativismo e games corporativos
Responde pela educação corporativa e pelos games da VendaMais, conectando aprendizagem e prática. Sua atuação também abrange cultura de aprendizagem e cooperativismo.
Raul Candeloro
Fundador e sócio
Alta performance, gestão comercial e inteligência artificial aplicada a vendas
Fundador da VendaMais, atua em alta performance e gestão de vendas. É responsável pelo SalesTrain e pelo tema de inteligência artificial aplicada a vendas.
Marcelo Caetano
Sócio-diretor
Especialista em Transformação Comercial.
Jorge Brucinski
Sócio · Educação Corporativa
Gestor da área de treinamentos e formação de líderes
Atua como gestor e facilitador sênior na formação de líderes. Integra a frente de Educação Corporativa.
Leandro Biscola
Sócio · Diretor de Consultoria
Consultoria comercial, arquitetura de receita e cultura de vendas
Responde pela frente de consultoria comercial da VendaMais. Sua atuação reúne arquitetura de receita e cultura de vendas para estruturar a operação comercial com método.
Fabiano Silva
Sócio · Diretor Comercial, Marketing e Novos Negócios
Gestão comercial e de carteira, marketing, novos negócios e desenho de propostas
Responde pelas áreas comercial, de marketing e de novos negócios da VendaMais. Atua em gestão de carteira e desenho de propostas, e é autor do livro A Conta Não Fecha.
Guilherme Rasmussen
Sócio · Diretor Administrativo
Gestão administrativa, pessoas e finanças
Responde pela diretoria administrativa da VendaMais, reunindo RH, financeiro e administrativo. Sua atuação sustenta a estrutura e a operação da empresa.
Veja como treinamos vendedores
Episódios do Podcast VendaMais, com os sócios do grupo e convidados do mercado.
Equipe premium é vantagem competitiva · Podcast VendaMais #164
Disciplina e execução · Podcast VendaMais #171
Como vender quando o concorrente é mais barato? · Podcast VendaMais #179
Acesse mais conteúdos da VendaMais em:
@vendamais_
@grupo.vendamais
Grupo VendaMais
Podcast VendaMaisO que costumam perguntar antes de contratar
Os treinamentos são de prateleira ou personalizados?
Todos partem de um diagnóstico do seu time e da sua operação. O conteúdo é adaptado ao seu mercado, ao seu ciclo de vendas e aos seus desafios reais, mesmo nos formatos mais curtos, como palestras.
Qual o tamanho mínimo de equipe?
Para programas corporativos, trabalhamos a partir de cerca de 25 pessoas na área de vendas. Para equipes menores, o caminho é a VendaMais Digital.
Tem acompanhamento depois do evento?
Sim. A sustentação é parte do método: reforço de conteúdo, acompanhamento e indicadores acordados para garantir que o aprendizado vire comportamento na rotina.
Qual a diferença entre VendaMais Digital e SalesTrain?
A VendaMais Digital é a biblioteca de aprendizagem digital, com cursos, e-books, webinários e podcast. O SalesTrain é a plataforma de inteligência artificial em que o vendedor pratica simulações de venda todos os dias e recebe retorno imediato.
Os treinamentos são presenciais ou online?
Os dois, e também híbridos. Convenções e workshops costumam render mais presencialmente; jornadas longas e reforço funcionam bem no digital, com o time distribuído.
Fale com um especialista
Conte o desafio do seu time e o momento da operação. Devolvemos uma proposta de programa desenhada para esse contexto.