
TIMAC Agro · Indústria e agro
Método “Gerar +” com formação digital de mais de 1.000 profissionais de campo.
Consultoria comercial que assume a complexidade da sua operação e devolve clareza: do diagnóstico que revela onde a receita trava à rotina que sustenta o resultado.
O resultado vem de duas ou três pessoas. Se uma sai, a receita sai junto.
O que funciona na mão de um não se transfere para o resto do time.
O CRM está cheio de dado e vazio de leitura: ninguém sabe onde o funil trava.
Nada disso se resolve com motivação. Se resolve com método, gestão e rotina.
Você não precisa saber qual contratar. O diagnóstico revela onde a receita trava e define por onde começar.
Da estratégia à execução: o diagnóstico define o caminho, nunca um pacote fechado.
A diferença entre recomendação e implantação está nos dois últimos passos. É neles que a maioria dos projetos para, e onde o nosso começa a valer.
Diagnóstico profundo da operação, com dados, entrevistas e leitura de indicadores.
Plano sob medida para o seu ciclo de venda, seu mercado e o seu time.
Execução lado a lado com a equipe, dentro da rotina, não em sala de aula.
Indicadores e rituais de gestão para o resultado continuar depois que saímos.
Projetos entregues, com o indicador que o cliente mediu ao final.

Método “Gerar +” com formação digital de mais de 1.000 profissionais de campo.

Tempo de formação de um vendedor reduzido a um quarto, com 81% dos líderes envolvidos.

Método “ENCANTAR” em jornada digital, com avaliação 4,92 de 5 pelos participantes.
“Em cada empresa que visito, em cada vendedor com quem converso, aprendo algo novo sobre vender, liderar e crescer.”
Um dos maiores especialistas em vendas do Brasil, com mais de 300 projetos de consultoria conduzidos em campo.
Episódios do Podcast VendaMais, com os sócios do grupo e convidados do mercado.
A consultoria muda a estrutura: estratégia, processo, política comercial, indicadores e rotina de gestão. O treinamento muda o comportamento das pessoas dentro dessa estrutura. Boa parte dos projetos combina os dois, e a ordem certa aparece no diagnóstico.
Ficamos na implantação. Entender e desenhar são os dois primeiros passos do método; implantar e sustentar são os que fazem o resultado durar. Acompanhamos a execução dentro da rotina do time, com indicadores acordados.
Empresas com operação comercial já estruturada que precisam de previsibilidade: indústria, distribuição, varejo, cooperativas, serviços, canais e times B2B. São mais de 90 segmentos atendidos.
Por uma conversa com um especialista e pelo diagnóstico comercial. Ele define o escopo real e quais frentes entram, em vez de vender um pacote antes de conhecer a operação.
Sim. Além das sedes em Curitiba, Foz do Iguaçu e Jundiaí, atuamos no Paraguai, na Argentina e no Uruguai, e temos escritório em Charlotte, nos Estados Unidos.
Conte onde a sua operação trava. Devolvemos uma leitura inicial e o desenho do diagnóstico, sem compromisso.
Curitiba · Foz do Iguaçu · Jundiaí · Charlotte (EUA)