Vender commétodo, nãocom desconto

Consultoria comercial que assume a complexidade da sua operação e devolve clareza: do diagnóstico que revela onde a receita trava à rotina que sustenta o resultado.

30+
anos estruturando áreas comerciais no Brasil
2.500+
clientes atendidos desde a fundação
90+
segmentos com projeto entregue
50+
especialistas de campo na equipe

Mais de 2.500 empresas já venderam mais com a gente

Magazine LuizaKrotonOiAlgar TelecomSicrediMarisolUnimedTimac AgroSicoobJamefRodobensL'OréalHondaCultura InglesaSulAméricaElectroluxGazinVivo

Sua empresa vende, mas você não sabe dizer por que o número varia tanto

A meta bate porque alguém salva o mês

O resultado vem de duas ou três pessoas. Se uma sai, a receita sai junto.

Cada vendedor vende de um jeito

O que funciona na mão de um não se transfere para o resto do time.

Os números existem, a decisão não

O CRM está cheio de dado e vazio de leitura: ninguém sabe onde o funil trava.

Nada disso se resolve com motivação. Se resolve com método, gestão e rotina.

Existe uma frente para cada desafio comercial

Você não precisa saber qual contratar. O diagnóstico revela onde a receita trava e define por onde começar.

  • Diagnóstico Comercial
  • Planejamento Estratégico Comercial
  • Política Comercial
  • Estratégias de Crescimento
  • Inteligência de Mercado
  • Redesenho de Portfólio
  • Inside Sales
  • Gestão de Canais
  • Pricing
  • Aceleração Comercial Full 360º
  • Mentoria para Diretoria Comercial

Da estratégia à execução: o diagnóstico define o caminho, nunca um pacote fechado.

Quatro tempos, e ficamos até o quarto

A diferença entre recomendação e implantação está nos dois últimos passos. É neles que a maioria dos projetos para, e onde o nosso começa a valer.

01

Entender

Diagnóstico profundo da operação, com dados, entrevistas e leitura de indicadores.

02

Desenhar

Plano sob medida para o seu ciclo de venda, seu mercado e o seu time.

03

Implantar

Execução lado a lado com a equipe, dentro da rotina, não em sala de aula.

04

Sustentar

Indicadores e rituais de gestão para o resultado continuar depois que saímos.

Três operações, três números

Projetos entregues, com o indicador que o cliente mediu ao final.

Time da TIMAC Agro em sessão de formação comercial
95% NPS

TIMAC Agro · Indústria e agro

Método “Gerar +” com formação digital de mais de 1.000 profissionais de campo.

Reunião de liderança comercial em sala de reunião
12→ 3 MESES

Autotrac · Tecnologia

Tempo de formação de um vendedor reduzido a um quarto, com 81% dos líderes envolvidos.

Equipe comercial analisando indicadores em reunião
+50% PERFORMANCE

Consórcio Magalu · Varejo

Método “ENCANTAR” em jornada digital, com avaliação 4,92 de 5 pelos participantes.

“Em cada empresa que visito, em cada vendedor com quem converso, aprendo algo novo sobre vender, liderar e crescer.”

Marcelo Caetano
Sócio do Grupo VendaMais
300+

Um dos maiores especialistas em vendas do Brasil, com mais de 300 projetos de consultoria conduzidos em campo.

Marcelo Caetano conduzindo sessão de trabalho com equipe comercial

Veja como pensamos vendas

Episódios do Podcast VendaMais, com os sócios do grupo e convidados do mercado.

A arquitetura de receita · Podcast VendaMais #178

Processos que vendem · Podcast VendaMais #152

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O que costumam perguntar antes de começar

Qual a diferença entre consultoria e treinamento?

A consultoria muda a estrutura: estratégia, processo, política comercial, indicadores e rotina de gestão. O treinamento muda o comportamento das pessoas dentro dessa estrutura. Boa parte dos projetos combina os dois, e a ordem certa aparece no diagnóstico.

Vocês entregam relatório ou ficam na implantação?

Ficamos na implantação. Entender e desenhar são os dois primeiros passos do método; implantar e sustentar são os que fazem o resultado durar. Acompanhamos a execução dentro da rotina do time, com indicadores acordados.

Para que tipo de empresa a consultoria funciona?

Empresas com operação comercial já estruturada que precisam de previsibilidade: indústria, distribuição, varejo, cooperativas, serviços, canais e times B2B. São mais de 90 segmentos atendidos.

Como um projeto começa?

Por uma conversa com um especialista e pelo diagnóstico comercial. Ele define o escopo real e quais frentes entram, em vez de vender um pacote antes de conhecer a operação.

Vocês atendem fora do Brasil?

Sim. Além das sedes em Curitiba, Foz do Iguaçu e Jundiaí, atuamos no Paraguai, na Argentina e no Uruguai, e temos escritório em Charlotte, nos Estados Unidos.

Fale com um especialista

Conte onde a sua operação trava. Devolvemos uma leitura inicial e o desenho do diagnóstico, sem compromisso.

Curitiba · Foz do Iguaçu · Jundiaí · Charlotte (EUA)

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